Эффективный руководитель отдела АН.
Часть 1. Зачем Руководитель Отдела нужен риелтору?
Новый взгляд. Погонщик и работник – метафора.
1. Миссия и задачи Руководителя Отдела.
2. KPI руководителя отдела.
Цели РО.
ВВД РО – высокодоходные виды деятельности (приоритеты по Эйзенхауэру)
Расписание РО.
3. KPI риелтора и РО.
Часть 2. Как сделать успех сотрудников неизбежным.
Лидерство - как система преднамеренного влияния.
6 системных факторов повышения эффективности риелтора.
1. Мотивация личная
2. Возможность личная
3. Мотивация социальная
4. Возможность социальная
5. Мотивация организационная
6. Возможность организационная
Часть 3. Как точечно повышать эффективность сотрудника.
Коучинг в работе РО.
1. Как определять проблему.
2. Как ставить цели.
3. Как планировать рост.
4. Как находить ресурсы.
5. Как бороться с гремлинами (ограничивающими убеждениями).
Часть 4. Как полюбить сложную работу.
Бизнес в стиле фан.
1. Области сопротивления эффективности.
2. Факторы интереса.
3. Личные мотиваторы.
4. Склейки. Техники переноса энергии.
5. Ролевые отождествления.
6. Геймефикация рутины. Во что можно играть на работе.
7. Потоковые состояния. Как войти в поток.
8. Техника светофор - управление эмоциями в стрессе.
Часть 5. Основа тренинга и ораторского мастерства для РО.
1. Техники обучения, убеждения, мотивации.
2. Методы проведения планерок, летучек, общих встреч.
3 .Структура эффективного выступления перед сотрудниками.
4. Четыре компонента успешного выступления перед людьми.
Часть 6. Стили мотивации по DISK.
Сквозная тема. Личный тайм-менеджмент.
